7月31日下午，護(hù)理部精心組織了一場(chǎng)別開生面的交流會(huì)——護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

護(hù)理部主任俞新燕以《臺(tái)腫醫(yī)共體護(hù)理管理》和《炎炎夏日、砥礪奮進(jìn)》兩個(gè)主題作為開場(chǎng)，分別講解了醫(yī)共體單位護(hù)理現(xiàn)狀、醫(yī)共體護(hù)理完成工作情況、醫(yī)共體護(hù)理工作計(jì)劃、醫(yī)共體護(hù)理工作的設(shè)想及現(xiàn)代醫(yī)療模式、護(hù)理工作的前景、如何適應(yīng)新時(shí)代工作模式、護(hù)士長(zhǎng)該如何做等方面的內(nèi)容。

 

 

 

 

緊接著，18位護(hù)士長(zhǎng)分成三大組，圍繞“管理中最困惑的問題、最值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。交流現(xiàn)場(chǎng)護(hù)士長(zhǎng)們各抒己見，群策群力。她們分別談到：如何營造良好的科室氛圍；如何調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和工作主動(dòng)性；如何開好每月的護(hù)士例會(huì)；如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理；如何做到排班合理化、人性化；如何對(duì)待科內(nèi)有負(fù)能量的護(hù)士；如何使用好科內(nèi)高年資護(hù)士；如何提高科內(nèi)分層培訓(xùn)的效果；當(dāng)收入的期望值與實(shí)際所得不匹配時(shí)，如何鼓勵(lì)護(hù)士積極工作；如何減少和處理病人的投訴；如何按時(shí)落實(shí)制定的工作計(jì)劃等等，讓在場(chǎng)的每位護(hù)士長(zhǎng)受益匪淺。

俞新燕對(duì)所有護(hù)士長(zhǎng)的付出表示感謝，同時(shí)要求護(hù)士長(zhǎng)們要發(fā)揮好護(hù)理部和科內(nèi)護(hù)士之間的橋梁溝通作用，上下同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使我們的護(hù)理隊(duì)伍成為一支緊跟新時(shí)代步伐的優(yōu)秀隊(duì)伍。（文/陳輝軍 圖/朱素琴）