門診部優(yōu)質(zhì)服務(wù)在行動(dòng)
時(shí)間:2022-06-27點(diǎn)擊數(shù):1322次作者: 王勤偉
醫(yī)保電子憑證——就醫(yī)新趨勢
只有成為自己的核心競爭力,才能擁有不被替代的可能性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,在線上辦的業(yè)務(wù)越來越多,醫(yī)保電子版也成了大伙積極推行的方向。原因就是“便捷”。如何才能便捷?如前段時(shí)間,門診部有個(gè)阿公忘帶市民卡,分診護(hù)士接過阿公手機(jī),三兩下便成功申請到“醫(yī)保電子憑證”,而后不管是掛號、取號、繳費(fèi),一臺手機(jī)全部解決。未來幾年,“醫(yī)保電子憑證”即將成為大趨勢。
目前,臺州市腫瘤醫(yī)院門診部、財(cái)務(wù)部、護(hù)理部全方位提供醫(yī)保電子憑證預(yù)約、掛號、門診繳費(fèi)、出院結(jié)算等功能。2022年,信息工程部在各診區(qū)投入8臺診區(qū)自助結(jié)算機(jī),使用醫(yī)保電子憑證結(jié)算的常態(tài)化開展,無感就醫(yī),方便快捷,這一舉措深得百姓好評。截止6月21日,門診醫(yī)保電子憑證結(jié)算率達(dá)50%以上。
優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境
外部形象和內(nèi)部核心,如何抓牢這兩點(diǎn)?
2021年8月,在國科大附屬腫瘤醫(yī)院下派護(hù)理管理專家、副院長劉鴻芹和護(hù)理部主任葉彩仙牽頭下,門診管理融入5S管理理念。通過前期摸底,制定詳盡的整改方案,在總務(wù)部、信息工程部、宣傳外聯(lián)辦等部門支持下,對門診環(huán)境、各科室、各診間進(jìn)行改造,使門診環(huán)境煥然一新,各科室、診間布局合理,物品定位擺放,特別是原來纏繞無序的各種線路都進(jìn)行了規(guī)整,并且做到每件物品都有放置的專用地方,有標(biāo)識標(biāo)牌,定位定量定容,易取易放易管理,方便醫(yī)護(hù)人員短時(shí)間內(nèi)取用,從而縮短醫(yī)療診療和護(hù)理程序。環(huán)境的改善,大大提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn),方便就醫(yī)。
落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
門診——窗口,醫(yī)院工作的第一線,該怎么把一個(gè)醫(yī)院形象加速提升?試著去優(yōu)化一下醫(yī)院的服務(wù)理念。
近日,門診部在MDT會議室組織了一堂《醫(yī)院窗口服務(wù)和禮儀》的培訓(xùn)課程,其核心為窗口服務(wù)規(guī)范、儀表儀態(tài)、文明用語、崗中接待、在崗服務(wù)、工作異議及糾紛處理等,并且會議現(xiàn)場結(jié)合工作中實(shí)際遇到的問題展開討論,如預(yù)檢分診遇到不配合疫情防控檢查的患者;門診遇到突發(fā)病情變化如何緊急處理?集中預(yù)約遇周一排長隊(duì),患者和家屬不耐煩如何處理等。
溝通技巧和服務(wù)理念是門診綜合服務(wù)提升的核心。樹立正確的服務(wù)理念,端正服務(wù)態(tài)度,把患者需求放到首位,盡力去幫助患者,把服務(wù)意識融入自覺的行動(dòng),使我們的窗口更亮,讓患者更滿意!
編輯:鄭昕
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