2月17日，臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院醫(yī)共體舉行2022年度質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)，提升醫(yī)院管理水平，助力品牌建設(shè)。

臺(tái)腫醫(yī)共體主任孫旦江出席活動(dòng)并講話。臺(tái)腫副院長尤光賢等院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委。

臺(tái)腫醫(yī)共體及成員單位共有25個(gè)科室參加本次活動(dòng)，成果豐富，效果顯著。檢驗(yàn)科謝高文的《降低危急值漏報(bào)率》闡述了標(biāo)準(zhǔn)PDCA的具體做法，圖文并茂，引人入勝，拔得頭籌；蔣先明主任則用一只螃蟹和一柄劍向大家展示了放療一科持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目《提高腫瘤治療前臨床TNM分期評(píng)估率》；令人印象深刻的是，來自醫(yī)共體新河分院張航晨匯報(bào)的《提高門診一醫(yī)一患一診室執(zhí)行率》，項(xiàng)目改進(jìn)效果明顯，很值得借鑒和推廣；其他參賽者也都圍繞質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)這一主題各抒己見。

質(zhì)量管理服務(wù)部主任林高通在總結(jié)中充分肯定了各科室在持續(xù)改進(jìn)中所作的努力；同時(shí)表示，持續(xù)改進(jìn)需要人人參與天天改善。他要求，醫(yī)共體全體員工要以“三乙”腫瘤?？漆t(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，通過“以評(píng)促改”方式發(fā)揮科室質(zhì)控小組的力量，充分利用管理工具解決日常工作中的問題，不斷提升管理水平和品牌效應(yīng)。

編輯：鄭昕