8月28日，臺州市腫瘤醫(yī)院護(hù)理部在門診603會議室舉辦護(hù)士長、責(zé)任組長管理培訓(xùn)暨第五期護(hù)理管理能力提升培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班特邀溫嶺市第一人民醫(yī)院護(hù)理管理處蘇雅云主任與本院專家共同授課，旨在提高護(hù)士長、責(zé)任組長和年輕干部的崗位勝任力，激發(fā)護(hù)士長管理潛能，培養(yǎng)護(hù)理管理后備力量，保障護(hù)理安全。護(hù)士長、責(zé)任組長及后備干部等50余名護(hù)理人員參加。

本次管理培訓(xùn)由護(hù)理部副主任陳秀芬主持，培訓(xùn)為期一天，課程安排豐富。首先，護(hù)理部尤國美主任以《護(hù)士長角色及管理技巧》為題，從護(hù)理管理概況、護(hù)士長具備的素質(zhì)、護(hù)理管理的技巧、如何提升護(hù)士長執(zhí)行力以及管理工作中的注意事項五大方面進(jìn)行講解，并結(jié)合臨床實(shí)際工作中的案例，生動詮釋護(hù)士長角色。

護(hù)理部副主任陳秀芬進(jìn)行了護(hù)理單元管理分享，梳理講解了護(hù)士長管理的一系列流程、制度，內(nèi)容首先從年度計劃、總結(jié)出發(fā)，細(xì)化到每季度要完成的內(nèi)容、日工作流程；再根據(jù)護(hù)士分層管理制度、排班原則、病區(qū)緊急人力資源調(diào)配及請假制度方面進(jìn)行有效的日常管理工作落實(shí)，最后，她與護(hù)士長們做了共勉，希望大家做新時代的護(hù)理管理變革者，仰望星空，不斷創(chuàng)新，同時也需腳踏實(shí)地，做好管理工作。

王文荷科護(hù)士長介紹了護(hù)士長手冊的意義，詳細(xì)指導(dǎo)了目前存在的問題以及具體內(nèi)容、操作方法。

陸雪青科護(hù)士長為各位責(zé)任組長們講述了如何協(xié)助護(hù)士長管理。首先是角色定位，明白身為責(zé)任組長兼具管自己、管病人、管護(hù)士三重角色，明確負(fù)責(zé)質(zhì)控、帶教等職責(zé)，需不斷自我提升、做好規(guī)劃，與護(hù)士長共同致力于病房高質(zhì)量管理。

陳秀芬副主任以護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理為重點(diǎn)，詳細(xì)闡述護(hù)理工作中提升護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全是關(guān)鍵。

陳金素科護(hù)士長分享了護(hù)理教育管理，講解臨床教學(xué)護(hù)士的定義以及教學(xué)特點(diǎn)、方法、管理，明確護(hù)理教育的作用與意義。

我院等級醫(yī)院評審在即，為全力以赴迎接評審，護(hù)理部各位條款負(fù)責(zé)人對等級醫(yī)院評審三類指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致解讀。使護(hù)士長、責(zé)任組長們在深入理解條款的基礎(chǔ)上，共同以評審要求不斷規(guī)范日常管理與護(hù)理工作。

最后，蘇雅云主任作為壓軸，講解了基于等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建質(zhì)量管理體系的重要意義，分享了等級醫(yī)院評審細(xì)節(jié)與推進(jìn)建議。如一場及時雨助力我院等級醫(yī)院評審工作，使我們對于接下來的評審工作有了更清晰的方向和目標(biāo)。

通過此次培訓(xùn)，護(hù)士長、責(zé)任組長及后備干部明確了角色定位、工作職責(zé)，對自身管理工作有了全面、系統(tǒng)、具體的認(rèn)識，開拓了護(hù)理科學(xué)管理新思維，為解決實(shí)際問題提供了有效指導(dǎo)，提高了其責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步提升管理能力，管理意識，促進(jìn)護(hù)理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

編輯： 顏靈佳   校對：陳輝軍    審核：王文荷    終審：尤國美  吳麗麗